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按照印度法律，从海外网购的商品价值低于5000卢比（约合480元人民币），即可作为“礼物”免税清关。但近年来，来自中国的“礼物”越来越多。报道称，中国电商Club Factory今年9月说，该公司在印度拥有4000万客户，占到其全球客户总数的一半多。另一家中国电商Shein在不到一年时间里对印度业务量翻番，为100多万活跃用户提供服务，每天处理超过1万个订单，平均订单价值为1000至1500卢比。此外，印度工业界还向政府抱怨说，这些中国电商滥用印度海关进口免税额度政策。

来自新疆队的哈那提曾获得美国芝加哥世锦赛和北京奥运会两枚铜牌，是典型的俄罗斯和哈萨克斯坦硬朗正统的技术风格打法，对抗能力极强，与张传良打了就跑的“海盗式”打法是“风马牛不相及”两回事，也是张传良最反对的。当时负责哈那提奥运会备战工作的是 为新疆拳击做出重大贡献，也是笔者的好朋友、被称为“新疆拳击之父”的新疆拳击运动管理中心主任、新疆拳击队总教练阿不力克木和现新疆拳击运动管理中心副主任、新疆拳击队总教练阿不杜热西库及他们聘请的哈萨克斯坦著名教练组成的教练团队，从训练计划到参加国际比赛都是由这个团队负责。因此，哈那提的成绩与张传良有关系吗？

虽然基础市场低迷，上半年仍有52家机构非货基规模实现逆势增长，其中14家基金公司非货基规模增长超百亿元。其中，广发基金以509.82亿元的增长规模位居首位，中银基金、汇添富基金、交银施罗德基金规模增长也以300亿元以上增额分列第二到第四位。

另外，理财通借助会员成长体系，形成不同用户的分层管理和差异化服务，这种依托社交经验积累的会员成长服务机制对于提高用户粘性、培养深度用户等方面具有较好的竞争优势。在2018年1月，腾讯腾安已获得基金销售资质，理财通也从原有的流量输送平台转变为基金超市型销售平台。

MatchingModel是唐唐的工作模版，也是一些广告公司在多年为客户寻找代言人过程中总结出的工作模型，包含三个内容：品牌与代言人的调性是否吻合、企业目标消费群体和代言人粉丝群体是否匹配、代言人档期是否合适。“这是最初步的筛选，那时候粉丝经济还没有那么夸张，更没有挂钩销量这么一说，”在唐唐看来，目前MatchingModel的“老三样”仍然适用于一些对“粉丝带货”没有极高需求的企业。例如，国内另一家奶粉企业多年没有请过代言人，但是去年邀请一位颇具知名度的女艺人作为品牌代言人，“企业的诉求就是要树立一个品牌形象，想通过明星的代言塑造国内知名、甚至未来是国际知名的品牌调性。”曾参与其中的刘畅这样介绍。“老三样”的匹配对于唐唐及她的团队来说是已是最初级的服务。随着绝大多数企业的喜好从“找合适的代言人”到“谁火签谁”的演变，唐唐的工作有了新的挑战：工作前置，下手要快。“变化是从周杰伦和韩国男团火起来开始的，粉丝经济苗头出现，火的代言人就意味着品牌的声量，”唐唐在2010年左右曾经历一次“最快签约”，从确定人选到拍完广告片只花了1个月的时间，而在当时，其他代言合同通常要走2-3个月来来回回的审核。“那时候为了抢人，很多流程和对于明星个人的评估都只是走个过场，因为谁也不想再找代言人的竞赛中落后。”

2009年，张建所在的乡镇落户了一个大项目——西安市长安区和高新区将在这里共建500亿的长安通讯产业园，中兴通讯率先入驻。到2015年5月份，中兴终端厂正式建成量产，开始对外招工。新工厂对人员的需求量巨大，张建很快就进厂开始上班。二中兴终端厂生产的主要产品是手机。对张建这样的流水操作工，薪水最初只3000多块，并不算高。张建选择到这里工作最主要的考虑是离家近——从工厂宿舍到他乡村的家中，乘公交车不到半个小时。